Gör inkompetenser bättre än andra? Enligt Peters princip, " i en hierarki tenderar varje anställd att stiga till sin inkompetensnivå ", följden är: "Med tiden kommer varje position att besättas av en inkompetent person som inte kan ta ansvar för det. ".
Det betyder att när det gäller marknadsföring hamnar vi förr eller senare genom att komma åt en position som vi inte har kapacitet för.
Med detta resonemang kan vi säga att det finns många inkompetenser i makt eller ansvarspositioner. Men vem är de?

Egenskaperna hos den inkompetenta som lyckas

Ni alla har säkert korsat din karriär med en kollega eller en chef som lyste av hans oförmåga men nått toppen av den professionella hierarkin, medan du efter år stannade i samma position eller har utvecklats … något.
Vet att framgångsrika inkompetenser är ambitiösa människor som är självsäkra, kunniga, kunniga om kommunikation och till och med nätverk.
För att lyckas måste du ha ambitioner och de inkompetenta förstår det. Men hans ambition är sökandet efter utmärkelser. Han vill ses och vet hur man blir uppmärksam.

självförtroende

Han har förtroende för sig själv, vilket kan lugna andra. Enligt psykologer kommer det att finnas en tendens att välja som ”ledare” eller representant, en person som är säker på henne, snarare än en blyg och reserverad kollega.

Han vet hur man blir uppmärksam

I en artikel av Madame Figaro, läser vi "Du måste vara där i rätt tid, nätverk, veta hur du ska träffa rätt personer, komma på rätt projekt och låta andra veta vad du gör." De som verkligen lyckas är inte blyga arbetare. Konsekvens: de deltar i flera projekt. Vi kräver dem. Och de meddelar att de är där.

Han behärskar konsten att kommunicera

Den inkompetenta är en utmärkt kommunikatör. Han är karismatisk och diplomatisk. Han förstod att i en professionell karriär var färdigheterna inte tillräckliga. Att arbeta med relationer med andra, från kollegor till chefer, kan vara till hjälp.
Det är så reserverade men högt kvalificerade arbetare känner att de inte lyckas, inte så mycket som de borde.

Han vet hur han uppskattas av sina hierarkiska överordnade

När han ger kampanjer tenderar ledaren att främja någon som kommer att vara lojal, hjälpsam snarare än en person som kan överskugga honom. Fråga om ego? Svartsjuka? Det som är säkert är att den inkompetenta inte riskerar att tävla med honom, vilket gör att chefen kan behålla viss kontroll.
Det är upp till dig att återvända till din chefs goda nåd utan att hamna i hyckleri.

Inkompetens, självförtroende och framgång

Enligt den mycket allvarliga Harvard Business Review tenderar företagets värld att belöna dem som vet hur de ska sälja. Faktum är att den inkompetenta framgången är så spännande att till och med det mycket allvarliga tidskriften har undersökt frågan genom att fråga varför finner vi så många inkompetenta män vid makten? Enligt tidningen skulle det hända att de lyckas eftersom vi förvirrar självförtroende och kompetens.
Om vi ​​vet att detta hoppar mycket snabbt och att inkompetenta chefer inte håller, kan vi dra slutsatsen att självförtroende är en av nycklarna till framgång? Vänta inte med att öka din, eftersom tro oss, inte bara de lyckas!
Så snarare än att diskutera andras oförmåga, peka ut dig själv genom att lyfta fram dig själv, beröm ditt arbete, våga! Tjäna din chefs förtroende, du kommer att se, allt blir lättare då.

För att läsa också:
  • Hur begär man en höjning?
  • Arbetsliv: hur man lyckas utan att offra allt?
  • Konflikter på jobbet: hur man uttrycker missnöje?

Kategori: