Laganda är ett koncept som ofta dyker upp i företaget. Vad hänvisar vi till? Varför är detta en nyckelbegrepp?

definition

Enligt Christophe Réville, affärskonsult och Brigitte Livet, är personalresursspecialisten "teamandes kvalitet som krävs för att ett arbetsteam ska kunna utvecklas och vara effektivt". Vi förstår att detta är nyckeln till framgång för ett team: funktionell aspekt, resultat, arbetsmiljö etc. Det är också nyckeln till de olika anställdas välbefinnande och företagets hälsa i allmänhet (mindre sociala spänningar etc.).

Hur bildas ett team?

Enligt John Whitmore, författaren till The Coaching Guide, skapar ett team tre faser:

  • Inkludering : det är början. Alla försöker integrera. Individuella behov är större än resten i detta skede. Lagandan är ännu inte markerad och oenigheter kan uppstå, spänningar också.
  • Övergången : det är under denna fas som alla hävdar sig. Vi upptäcker sedan styrkorna hos varje medlem av teamet och vi försöker dela hela teamet.
  • Samarbete : det är laget som bildas och solidaritet. Varje individuell framgång är också kollektiv. Vid svårigheter hjälper vi andra.

Laganda och lagarbete

Laganda främjar gruppsammanhållning, och vi vet att framgång på jobbet inte bara handlar om tekniska färdigheter. Det går också igenom relationen, integrationen i teamet, så företaget.
I själva verket existerar och växer företaget eftersom alla anställda arbetar mot ett gemensamt mål. För att framgången ska bli framgångsrik måste mellanpersonliga relationer vara balanserade och harmoniska. Lagandan utvecklas dock över tiden, liksom integrationen. Det underlättas av teamledare, ledare eller chefer och kollegor som är lite mer äldre.

Laganda och välbefinnande på jobbet

Att ha en lagandes skapar en positiv atmosfär och främjar därmed välbefinnande på jobbet genom att minska stress, samtidigt som teamet kan vara effektivt och uppnå sina mål.
För att stärka denna känsla kan flera åtgärder vidtas av chefer och ledare. Här är några av dem:

  • Skapa anpassade relationer,
  • Erkänna alla ansträngningar,
  • Få varje anställd att känna sig ansvarig och investera i framgången för teamet: anför uppgifter, delegera och motivera alla att delta i kollektivlivet.
  • Organisera aktiviteter som låter dig arbeta bättre tillsammans.
För att läsa också:
  • Fyra tips för integrering i en ny verksamhet
  • Vad du behöver veta om teambuilding
  • Fördelarna med sport på arbetsplatsen

Kategori:

Anställning